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Rtsc-Konferenz Ablaufplan | Real Time Strategic Change

Di: Ava

1.1 Die RTSC-Entstehungsgeschichte Das Konzept der RTSC-Konferenz wird im Wesentlichen Kathleen Dannemiller zu-geschrieben. Wie andere Mütter und Väter von bahnbrechenden Methoden (Marvin Weisbord – Zukunftskonferenz / Harrison Owen – Open Space) fußen diese Ansätze in den amerikanischen Forschungen zur Dynamik von Gruppen, der Prozessbera Konkret: Die Bestandsaufnahme der Unternehmenskultur sowie die Identifikation der Prioritäten für deren Weiterentwicklung sollten nicht, wie sonst üblich, in Form von Mitarbeiterbefragungen oder Workshopreihen durchgeführt werden, sondern in Form einer RTSC-Konferenz.

Ausgewogene Lösungen finden. Differenzierte Problembetrachtung mit der ...

Die Analysentechnik stellt Meß- und Regeltechnik-Komponenten und -Systeme für den Anwendungsbereich „Gase“ her. Die Sparte erhielt etwa drei Monate vor der Konferenz eine neue Geschäftsleitung. Zwei Monate vor der Konferenz wurden in einem Workshop mit ca. 20 Führungskräften die strategischen Ziele für die Sparte erarbeitet. Das Ergebnis war als Input Unsere Erfahrung Die Flexibilität der Methode ist ihre große Stärke: Die Bausteine aus dem RTSC- “Methodenkoffer” wenden wir in den unterschiedlichsten Kontexten an und sind auch jenseits klassischer RTSC-Konferenzen einsetzbar. Das Original-Format sieht Konferenzlängen von 2 Tagen vor.

Real Time Strategic Change

Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & Wandel in Echtzeit umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung im deutschsprachigen Internet! Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Die RTSC-Konferenz ist durch eine intensive Planung und Konzeption zeit- und kostenaufwändig. Das Unternehmen muss fähig und bereit sein, diesen Aufwand zu leisten.

5. RTSC: Volksaufstand von oben und die kritische Masse für Veränderung 5.1 Idealtypischer Ablauf einer RTSC-Konferenz 5.2 Wirkungen, Nutzen 5.3 Nachhaltigkeit und Erfolg

Der Ablauf und die genauen Inhalte einer RTSC-Konferenz werden nach den speziellen Prinzipien der Methode auf den Auftrag konzipiert. Sie werden von mir, zusammen mit einem Vorbereitungsteam Ihres Unternehmens bzw. RTSC-Konferenz Ablaufplan So planen und führen Sie agile Innovationsworkshops durch Methoden der Produktentwicklung Europäische Innovationspartnerschaft Der Ablauf und die genauen Inhalte einer RTSC-Konferenz werden im Rahmen genereller Prinzipien auf den jeweiligen Fall zugeschnitten. Sie werden von einem Vorbereitungsteam geplant, das einen repräsentativen Querschnitt der Teilnehmer darstellt.

RTSC-Konferenzen sind immer in Organisationsentwicklungs-Prozesse eingebunden. Die Konferenz ist stärker Top-down -organisiert und wird von einem Team aus den vorgesehenen Teilnehmern vorbereitet. Entscheidend ist die Eröffnung, bei der die Teilnehmer durch die oberste Leitung aufgerüttelt und motiviert werden. Die RTSC-Konferenz (Real Time Strategic Change, steht frei übersetzt für „strategischer Wandel in kurzer Zeit“; nach Kathleen Dannemiller, Chuck Tyson und Al Davenport, 1994) ist ein großgruppenbasiertes Verfahren, das beansprucht, „schnellen Wandel“ zu ermöglichen. Ihr Fokus liegt bewusst auf einer Problemorientierung, was sie vergleichbar mit der Zukunftswerkstatt

  • Real Time Strategic Change
  • Checkliste: Konferenzen im Handumdrehen vorbereiten
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Obwohl jede RTSC-Konferenz von ihrem Ablauf und ihrer Inszenierung her gesehen einzigartig ist, soll der nachstehende exemplarische Ablauf zumindest einen groben Überblick und einige Anhaltspunkte geben. Ablauf und Inhalte der RTSC-Konferenz Sind stets individuell. Sie werden von einem Team erarbeitet, das einen Querschnitt der Teilnehmer darstellt. Die Teilnehmer sitzen zuerst im Kreis. Ein Thema wird vorgegeben, aber keine Agenda. In den ers- ten 90 Minuten schlagen die Teilnehmer Arbeits- gruppen zu Unterthemen vor.

Bei der RTSC-Konferenz bleibt die Hierarchie im partizipativen Prozess klar erhalten. Rahmensetzung und finale Entscheidungen über Maßnahmen erfolgen durch die Führungsspitze. Denn auch weniger verbreitete Moderationsmöglichkeiten wie RTSC-Konferenzen, Fishbowl-Diskussionen oder die Appreciative Inquiry-Methode können gute Erfahrungen bringen. Um die gewünschten Ziele zu erreichen, ist es – so trivial es klingen mag – wichtig zu wissen, welche Ziele man überhaupt erreichen will. RTSC – Real Time Strategic Change Die RTSC-Konferenz wurde von Paul Tolchinsky und Kathleen Dannemiller entwickelt. Sie stellt ein Großgruppenformat dar das – im gegensatz zur Zukunftskonferenz und Open Space – vergleichsweise strukturiert vorgeht. RTSC-Konferenzen dauern ein bis drei Tage und sind geeignet für bis über 1000 Teilnehmer.

03.09. (Freitag) – Öffentlicher Tag – Sexarbeits-Konferenz

Fahrplan der RTSC-Konferenz und der Nachfolge-Aktivitäten durch ein Vorbereitungsteam konzipieren Planung und Organisation der RTSC-Konferenz durch das Logistikteam vorbereiten und steuern Den Ablauf der Veranstaltung am Vortag des dict.cc German-English Dictionary: Translation for RTSC Konferenz

Diese Form der Großgruppenarbeit wurde in enger Anlehnung an die bekannte und bewährte Methode RTSC-Konferenz konzipiert. Eine Vorgehensweise, die immer dann prädestiniert ist, wenn es darum geht, Personen für ein strategisches Ziel bzw. eine Veränderung zu gewinnen und sie an der gemeinsamen Umsetzung zu beteiligen. Großgruppen moderieren -ein Methodenvergleich GROSSGRUPPEN-INTERVENTIONEN. Die Interessen von Geschäftsleitung und Mitarbeitern müssen bei Veränderungsprozessen zunächst, so weit möglich, unter einen Hut gebracht werden, damit alle am selben Strang ziehen. Deshalb wurden in den zurückliegenden Jahren mehrere Konzepte entwickelt, wie Im ersten Teil des Artikels habe ich das Konzept und die Prinzipien einer Real-Time-Strategic-Change-Konferenz (kurz: RTSC-Konferenz) beschrieben. Sie beruht darauf, dass die Teilnehmer in der Konferenz strategische Überlegungen in verdichteter Form nachvollziehen und Maßnahmen für die Umsetzung definieren. Ich beschreibe hier den Ablauf einer solchen

Großgruppen-Methoden wie Open Space Konferenz, Zukunftskonferenz, World Café und Real Time Strategic Change bieten einen flexiblen Rahmen, um Auf der Suche nach Möglichkeiten, eine RTSC-Konferenz elegant zu beenden, muss sich der Leser beispielsweise geduldig durch das Kapitel ‚Bausteine für RTSC-Konferenzen‘ blättern, bevor er endlich fündig wird. Fazit: Wertvolle Infos zum Thema Real Time Strategic Change – leider aber schlecht verpackt.

Susanne Maria Weber Real Time Strategic Change (RTSC). Kritik als Motor des Wandels 1 Das Verfahren Real Time Strategic Change (RTSC): Kritik als Motor des Wandels Ähnlich wie andere transformative Verfahren (wie die Zukunftskonferenz (Weis- bord/Janoff) oder Open Space (Harrison Owen) beansprucht auch das Verfahren „Real Time Strategic Change“ (RTSC), RTSC-Konferenz Ablaufplan | Vorlage Word Eine RTSC-Konferenz ist genau das Richtige, wenn Sie Arbeitsprozesse im Großunternehmen neu konzipieren oder einen Kick-Off für ein großes Change-Projekt durchführen möchten. Der Ablauf und die genauen Inhalte einer RTSC-Konferenz werden im Rahmen genereller Prinzipien auf den jeweiligen Fall zugeschnitten. Sie werden von einem Vorbereitungsteam geplant, das einen repräsentativen Querschnitt der Teilnehmer darstellt.

RTSC – Besonderheiten Ablauf wird immer neu gestaltet RTSC-Planung wird durch Ziele gesteuert Planungsgruppe ist zentrales Element Hierarchie wird funktional sichtbar So organisieren und bereiten Sie eine Konferenz vor Einen Großteil Ihrer Zeit widmen Sie der Vorbereitung von Konferenzen. Selten läuft dabei alles nach Plan. Der Termin wird plötzlich verschoben, der Hauptreferent bekommt eine Grippe, oder der Konferenzraum ist anderweitig belegt. Was können Sie in einer solchen Situation tun? Damit Sie bei der Organisation und bei

Ähnlich wie andere transformative Verfahren (wie die Zukunftskonferenz (Weisbord/Janoff) oder Open Space (Harrison Owen) beansprucht auch das Verfahren „Real Time Strategic Change“ (RTSC), „simultanen Wandel“ in großen Gruppen zu ermöglichen (Weber 2005). RTSC zielt darauf ab, das ganze, offene System in einen Raum zu holen, um schnell den gleichen Die Analysentechnik stellt Meß- und Regeltechnik-Komponenten und -Systeme für den Anwendungsbereich „Gase“ her. Die Sparte erhielt etwa drei Monate vor der Konferenz eine neue Geschäftsleitung. Zwei Monate vor der Konferenz wurden in einem Workshop mit ca. 20 Führungskräften die strategischen Ziele für die Sparte erarbeitet. Das Ergebnis war als Input

Dieses Kapitel gibt Ihnen Einblick in und Überblick über die be-kanntesten Methoden von Großgruppen und Organisationskonfe-renzen: Zukunftskonferenz RTSC-Konferenz Open Space Appreciative Inquiry Summit World Café Um Gemeinsamkeiten und Unterschiede gut erkennbar zu machen, folgen die Beschreibungen einer durchgehenden Struktur: Real Time Strategic Change (RTSC) wurde von Paul Tolchinsky und Kathleen Dannemiller entwickelt und eignet sich für Gruppen bis 1000 Personen. In einer RTSC-Konferenz wird der strategische Wandel in der ganzen Organisation gleichzeitig herbeigeführt, indem in bereichsübergreifenden Gruppen (sogenannten Fraktalen) die bereits durch das Management

sind Vorerfahrungen der Kollegen mit diesen Gremien so Thinkstock/Digital Vision schlecht, dass Sie bei Ihren ersten Konferenzen positiv überraschen müssen, um Konferenzen für die Schulentwicklung produktiv werden zu lassen. Hier ist der Organisator in Ihnen ebenso gefragt wie der gute Moderator, vor allem aber der Schulleiter mit Fingerspitzengefühl, der vor den Mit gemeinsamen Zielen identifizieren In den nächsten Phasen der RTSC-Konferenz wird ein bereichsübergreifender Dialog über die eigene Kultur, über Werte und Ziele initiiert, der letztlich die Identifikation mit gemeinsamen Zielen bewirkt. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um konkrete Zielvorgaben durch die Führungs- bzw. Leitungsebene vorzustellen und gemeinsam mit den

Der Ablauf und die genauen Inhalte einer RTSC-Konferenz werden nach den speziellen Prinzipien der Methode auf den Auftrag konzipiert. Sie werden von mir, zusammen mit einem Vorbereitungsteam Ihres Unternehmens bzw. Genau diese Frage setzen Moderatoren oft bei RTSC-Konferenzen oder anderen Großgruppenveranstaltungen ein. Ein zweites Beispiel: In vielen Großveranstaltungen tragen die Teilnehmer Ergebnisse aus ihren Kleingruppendiskussionen vor, hier kommen immer wieder kreative Präsentationsformen zum Einsatz.

Die Analysentechnik stellt Meß- und Regeltechnik-Komponenten und -Systeme für den Anwendungsbereich „Gase“ her. Die Sparte erhielt etwa drei Monate vor der Konferenz eine neue Geschäftsleitung. Zwei Monate vor der Konferenz wurden in einem Workshop mit ca. 20 Führungskräften die strategischen Ziele für die Sparte erarbeitet. Das Ergebnis war als Input